Elke transitie gaat gepaard met vele initiatieven en projecten. In de praktijk zie je dan vaak gebeuren dat meer dan de helft van die projecten tijdens de uitvoering strand voordat het resultaat is opgeleverd.
Mogelijke redenen die medewerkers geven wanneer je vraagt waarom projecten niet afgerond worden zijn:
- We hebben niet genoeg tijd
- We hebben teveel projecten
- We hebben niet genoeg mensen om te helpen uitvoeren
- Er is geen hulp vanuit het management
- We weten niet wat het meest belangrijk is
Ik kan je helpen om te zorgen dat medewerkers weten hoe projecten wel worden afgerond en jij als ondernemer de vruchten kan plukken van het verbeterde resultaat en de opgeleverde klantorders.
In trainingen projectmanagement creëer ik duidelijkheid over het te volgen stappenplan, structuur in de afloop van een project en hoe je leiding neemt over het team en het project.
Ik zorg dat medewerkers de juiste vaardigheden bezitten en het vertrouwen hebben om iets nieuws te proberen, zodat resultaten behaald kunnen worden.
Wil je weten op welke manier ik jou kan helpen, neem dan vrijblijvend contact met me op om te bespreken welke hulp er nodig is en in welke vorm ik ondersteuning kan geven.
Wat kost een training projectmanagement?
De prijs van een training projectmanagement is afhankelijk van jouw wensen.
Je kan een standaard programma kiezen van 2 of 3 dagen waarbij ik de basisprincipes van projectmanagement uitleg en je laat werken met praktische tools.
In een twee daagse training komt met name de basis van project matig werken aan bod zoals wat is een project en hoe maak je een projectplan en planning.
In een drie daagse training ga ik dieper in op het vak projectmanagement en worden onderwerpen als leiderschap en het aansturen van een team ook behandeld.
Wil je een maatwerk training, waarbij ik specifiek inzoom op de wensen van jouw deelnemers? Dan zal ik voorafgaande aan de training met alle deelnemers een kennismakingsgesprek plannen waarin ik inzoom op de leerdoelen van elke individuele medewerker. Tijdens de trainingsdagen kan ik dan inspelen op deze specifieke behoeften van de medewerkers.
Ook heb je dan de mogelijkheid om het aantal trainingsdagen uit te bereiden door dieper in te gaan op de onderwerpen die jij als organisatie belangrijk vind.
Na het volgen van de training kan ik ook dienen als "buddy", zodat jouw medewerkers met zelfvertrouwen de principes van projectmanagement kunnen toepassen in eigen projecten. De getrainde projectmanager zal ik helpen bij het opstellen van een projectplan, maken van een planning, maar ook met de gesprekken met de opdrachtgever en stakeholders. Kortom, hulp bij het doen in de praktijk.
Voor standaard trainingen heb ik een dagdeel voorbereiding nodig om me te verdiepen in jouw organisatie en voorbeelden en oefeningen te bedenken die aansluiten op jouw business.
Voor maatwerk trainingen heb ik voor elke trainingdag een dag voorbereiding nodig om de training aan te passen aan jouw specifieke wensen.